erisk wspiera zarządzanie ryzykiem w międzynarodowych korporacjach
Elastyczność konfiguracji i dopasowanie pod różne metodyki.
Bezpieczeństwo, automatyzacja i możliwość rozwoju narzędzia.
Pleo Technologies jest firmą, która dostarcza rozwiązanie do zarządzania wydatkami dla myślących przyszłościowo zespołów na całym świecie. Inteligentne karty firmowe wzmacniają możliwości tysięcy firm w całej Europie. Pleo rozpoczęło działalność w Kopenhadze w 2015 roku, współzałożone przez weteranów fintechu Jeppe Rindom i Niccolo Perrę. Obaj byli wczesnymi członkami odnoszącego sukcesy start-upu Tradeshift i obaj znali ból związany z zarządzaniem wydatkami. Zbudowali więc coś lepszego. Ich motto to miłość do technologii i projektowania, dlatego realizacje to połączenie mądrego designu oraz najnowszych rozwiązań technologicznych. Wartość projektów ostatecznie definiuje użytkownik, którego doświadczenie jest dla Pleo najważniejsze.
angielska
- Zarządzanie ryzykiem,
- Analityka i Raportowanie.
150
- Moduł Ryzyko – licencje dostępowe dla 150 użytkowników,
- Moduł Raporty – licencje dostępowe dla 25 użytkowników.
Oczekiwania
Pleo Technologies Ltd. chciało zinformatyzować i zwiększyć efektywność systemu zarządzania ryzykiem. Poszukiwało doświadczonych doradców, którzy zajęliby się wdrożeniem nowoczesnego oprogramowania i przeszkoliliby jego użytkowników. Wybrane narzędzie miało nie tylko wspomóc codzienne funkcjonowanie organizacji i realizować jej cele, ale też być wdrożone w sposób dynamiczny. Zaproponowane rozwiązanie erisk i oferta PBSG w pełni sprostały tym oczekiwaniom.
Cały projekt był realizowany w języku angielskim w 2023 roku. Dzięki naszemu doświadczonemu zespołowi mogliśmy zapewnić klientowi profesjonalną i kompleksową usługę zgodnie z najwyższymi europejskimi standardami.
Rozwiązanie
Od początku duży nacisk kładziono na to, aby oprogramowanie kompleksowo wspierało firmę w efektywnym zarządzaniu ryzykiem. Usługę podzieliliśmy na etapy, które z jednej strony miały zapewnić dynamiczne wdrożenie (by szybko i sprawnie udostępnić najnowsze rozwiązanie do codziennego użytku), z drugiej – pomóc zbudować wymagane zdolności organizacyjno-techniczne do zapewniania właściwego poziomu bezpieczeństwa.
Dzięki naszemu doradztwu i wyspecjalizowanemu zespołowi sprawnie został wdrożony system zarządzania ryzykiem z uwzględnieniem specyfiki firmy. Instalacja erisk ułatwiła pracę licznego personelu, a także zwiększyła poziom jego świadomości. Było to możliwe m.in. dzięki opracowanej dokumentacji i ujednoliceniu procesów, które od teraz są dostępne w jednym narzędziu erisk.
Wybór i wdrożenie erisk przyczyniły się również do optymalizacji narzędzi bezpieczeństwa, co jest niezbędne dla utrzymania wysokiego poziomu zgodności i zarządzania ryzykiem w procesach finansowych. Wpłynęło to ogólnie na poprawę poziomu bezpieczeństwa i przełożyło się na sprawniejsze zarządzanie ERM.
Usługę dla Pleo Technologies Ltd. zrealizowaliśmy w 2023 roku, całościowo w języku angielskim, na najwyższym poziomie zgodnie ze standardami obowiązującymi w całej Europie.
Przekazaliśmy licencję
Pierwszym krokiem było przekazanie licencji dostępowej i instalacja erisk. Dzięki temu mogliśmy rozpocząć prace personalizujące i dostosowujące narzędzie do specyfiki organizacji.
Opracowaliśmy model zarządzania ryzykiem
Wspólnie z klientem wypracowaliśmy metodykę analizy ryzyka, odpowiadającą potrzebom organizacji wraz z niezbędnymi definicjami.
Skonfigurowaliśmy narzędzie
Do narzędzia erisk wdrożyliśmy opracowany model zarządzania ryzykiem, z uwzględnieniem m.in. niezbędnej dokumentacji, procedur i planów optymalizacji ryzyka.
Stworzyliśmy e-raporty
Ważnym etapem prac było stworzenie dedykowanych e-raportów. Dzięki temu klient zyskał większą kontrolę nad procesem zarządzania ryzykiem.
Przeszkoliliśmy pracowników
Przeprowadziliśmy szkolenia dla administratorów i użytkowników z obsługi narzędzia tak, samodzielnie korzystali z erisk na co dzień. Przekazaliśmy też materiały instruktażowe.
Metodyki
Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym
Co zyskał klient?
- Zaawansowane narzędzie erisk, dostosowane do specyfiki organizacji.
- Automatyzację, dzięki której zwiększyła się efektywność zespołu.
- Opracowaną dokumentację i model zarządzania ryzykiem.
- Usprawnienie procesów związanych z zarządzaniem ryzykiem
- Poprawę poziomu bezpieczeństwa dzięki optymalizacji narzędzi.
- Zwiększoną świadomość pracowników z zakresu zarządzania ryzykiem.
